正规买球app晚上，中石油辽阳石化公司石化厂中控室依旧灯火通明，一片忙碌的景象……
辽阳石化公司是1970年代国家建设的四大化纤基地之一。是千万吨级的大型炼油基地。由于产能过剩，辽阳石化连续12年亏损。 2017年通过调整结构，着力创新中国石油辽阳石化公司，一举扭亏为盈。
2018年9月27日，习近平总书记视察辽阳石化，对在场的干部员工亲切地说：“希望你们再接再厉，始终如一，砥砺前行，作为石化的‘种子队’。共和国，打出更好的成绩！”
正规买球app两年多来，辽阳石化牢记习近平总书记嘱托，锚定做“种子队”目标，把国企做强做优做大，经济总量实现了跨越式增长。 2020年原油加工量、商品上缴税金总额比2018年分别增长13.8%、12.2%、32.5%。
深化改革，建立现代企业制度
2月18日上午8点，辽阳石化电厂员工韩九成完成了连夜的原料装卸工作……去年，他主动申请调离的生产车间。 “我是工人中国石油辽阳石化公司，回到车间感觉很熟悉。”韩九成说，“公司鼓励一线，现在我每个月能挣700多元的岗位工资，轮班津贴一年也有1万多元。”
正规买球app辽阳石化建厂近半个世纪。组织过多、员工过多、业务和团队结构不合理等问题制约着公司的发展。企业推行扁平化、专业化管理，完善领导干部结构，培养选拔“80后”中层干部。
”总书记视察辽阳石化时强调，国有企业要改革创新，不断完善发展。要始终坚持党对国有企业的领导，不断深化国有企业改革，努力实现更高质量、更好效益、更好结构发展。这坚定了我们推进改革、建立现代企业制度的决心。”辽阳石化公司党委书记、总经理白雪峰说。
劳动、人事、分配制度改革不断深化。在辽阳石化，奖金向效益高、责任大、技术含量高的生产线和岗位倾斜，形成了一线稳定、人员从二、三线向一线流动的积极方向。
辽阳石化也继续“瘦身健体”：剥离辅助业务和劣质资产，关停退出低端低效业务；加快剥离企业社会职能，全面完成“三供一业”（供水、供电、热力管理、物业管理等业务）的分离移交；完成了厂办大集团集体改革、退休人员社会化改革任务，实现了轻量化参与市场竞争。
自主研发，提质增效
春节假期过后，辽阳石化涤纶厂副厂长陈颖又开始忙碌了……去年8月，抗菌涤纶产品从辽阳石化研究院实验室技术转移到生产线上，并进入量产生产。市场开发阶段。 “我们的产品通过原位聚合将抗菌材料加入到塑料颗粒中中国石油辽阳石化公司，所得织物经过多次洗涤后仍能保持抗菌性能。”陈颖说。
近年来，聚酯工厂自主研发的新产品频频出现，PETG共聚酯产品填补了国内空白；太阳能背板薄膜专用材料赢得市场，效益是普通纤维产品的10倍以上。
辽阳石化推动炼油“燃料型”向化工“材料型”转变，提高产品质量，调整产品结构，提高产品质量，形成规模经济。
陈颖一直在研究所工作，直到她成为副所长。 “公司把我调到生产线上中国石油辽阳石化公司，不仅是为了尽快转化实验室的成果，也是为了让研发更贴近市场。”陈颖说。
辽阳石化集产、销、研、用为一体中国石油辽阳石化公司，不断推动科技成果向高附加值产品转化。 2020年，辽阳石化围绕“六创新一保障”制定实施提质增效措施99项、146项措施，实现年改进7.3亿元。
引领党建强化使命
2020年4月16日凌晨，当熔喷模头吐出雪白的丝状纤维时，作为口罩芯材的熔喷无纺布被连续打包下线，而辽阳石化涤纶厂已连续征战38天。熔喷无纺布车间沸腾了……
熔喷布生产线建设任务下达后，涤纶厂熔喷无纺布车间原厂长单中军自告奋勇：“作为共产党员，这是我应该做的。”
单仲军和他的团队“多条线奔跑”，设计、采购、施工、土建、安装跨流程，单仲军的食宿都在现场。
发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，辽阳石化连续两天38天建成4条熔喷布生产线；在市场急需熔喷布时，以平价布的方式向市场供应了500吨优质熔喷布。
坚持党的领导，加强党的建设，辽阳石化牢牢把握国有企业的“根”和“魂”。 “党建工作扎扎实实就是生产力，做强就是竞争力，做精就是凝聚力。”白雪峰说道。
正规买球app2020年，面对新冠肺炎疫情和低油价的双重挑战，辽阳石化党员干部彰显身份，践行承诺，活跃在提质增效一线，带动广大员工在各项工作中争创一流。优化方案，511“金点子”创造效益2.8亿元。