正规买球app【摘要】针对油田油气生产日常管理的特点，针对不同环节提出了在生产过程中加强日常质量管理的内容和方法，使日常生产能够获得在质量方面的显着优势。
【关键词】油田、油气生产、质量目标、日常管理、质量管理
进入21世纪，在全球资源日益恶化、科技飞速发展的时代，人们不断变革创新中国石油天然气集团公司质量管理，以求为人类特别是作为致密油资源能源的中国实现更大的生存空间对于一个石油消耗量大的国家来说，在油田日常生产中提高质量管理，为油田生产创造效益，成为我们当下需要思考的重要问题。油田的生产能否给油田带来可观的效益，完全取决于日常生产过程的质量管理，而质量管理对油气生产的日常生产意义重大。日产量看似微不足道，实则关乎一个油田的效益。 “天下之难，必先于易；天下之大事，必先于小”这句话告诉我们，做难做大事，要从小、易、小做起；面对小事、易事、小事，千万不能掉以轻心。从简单做起，从小事做起。因此，需要在日常生产过程中加强质量控制，通过加强日常生产质量管理，为油田带来更好的效益，同时减少甚至杜绝安全事故的发生。
正规买球app为使质量目标真正符合工作实际，为在工作中更好地开展质量管理工作，使质量管理真正发挥作用，需要综合考虑质量目标所涉及的问题。那么，首先要明确油气生产日常质量管理中存在哪些问题，针对当前存在的问题制定质量目标。
一、部分指出日常管理中当前的弱点和问题。为了找出需要解决的问题，包括不合格、缺陷、不足和与先进的差距，从而不断激发员工的积极性和创造力，实现员工的增值效应。
正规买球app二、 部分分析这些问题以确定问题的范围。因此，找出那些对工作有很大影响的问题，并设定质量目标。
文章三、 以现有问题为导向，达到详细的质量目标。只有针对日常管理中存在的问题制定的质量目标才能具有针对性和挑战性，并且在实施过程中具有可操作性。
文章四、为了使既定的质量目标易于实施和真正有效，我们设定的质量目标不应低于法律法规规定的质量要求；质量目标应该是可衡量的，以便于评估质量目标是否完成。其次，质量目标需要具有挑战性。只有这样，质量目标才能成为持续改进的动力，才能实现其“增值”效应。
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文章五、如果已经建立了质量管理体系并进行了管理评审，则需要在管理评审过程中发现问题，然后对质量的适宜性、充分性和有效性进行评审目标，提出纠正措施以改进质量目标，使其更有针对性并更好地发挥作用。
那么，我们来简单分析一下油气生产日常生产质量管理的内容和方法。
正规买球app1 设备质量管理
油田油气生产设备的投资往往比较大，设备的质量监管成为重中之重。加强设备的质量管理中国石油天然气集团公司质量管理，可以延长设备的使用寿命，降低设备的维修率。在油田生产过程中，设备故障会严重影响油气生产的时间和产量。如果关键井或高产油气井发生故障，损失会比较大，设备每年的维护费用也不小。数字。在设备生产的初期，严格的质量控制至关重要，设备和人一样，在一定的时间内不可避免地会老化和损坏。因此中国石油天然气集团公司质量管理，在日常生产和检验过程中，从小做起中国石油天然气集团公司质量管理，早发现早整改，可以降低设备故障率和返修率，从而减少停井时间和停井造成的损失。另一方面，从安全角度出发，对老化、损坏的设备进行早期发现和整改，将从根本上减少生产中的安全隐患，减少设备老化造成的人员伤亡。
2 计量质量管理
计量是运用科学技术和监督管理手段，实现统一、准确计量的重要手段。测量工作的好坏直接关系到油田的经济发展。如此重要的生产环节，离不开严格的质量管理。油田的一切测量都来源于测量数据，测量仪器的好坏直接关系到测量数据的准确性和可靠性。油田生产过程中存在多种测量数据和测量仪器。在选择合适的测量仪器时，加强测量仪器的质量管理，不仅可以减少测量数据的缺失和不准确，还可以减少测量仪器的故障。测量仪器的维护和校准成本对油田的正常生产起着关键作用。
3 QC 团队的质量管理
在这个致密油资源丰富、技术飞速发展的时代，人们需要不断探索创新寻求生存空间才能继续生存下去，QC团队可以为人们提供良好的氛围和环境，让人们不断孕育新方法新思想。近年来，高学历、高素质的年轻员工不断加入油田这个大家庭。但是，他们刚上任时可能并不了解QC小组的真正含义，因此加强QC小组的质量管理是油田未来发展的重中之重。 QC团队成员老龄化、活动正规化、团队成员更新缓慢、群体活动缺乏集中等一系列问题严重影响了QC团队的良好发展。在QC小组管理方面，首先要采用新颖的培训形式，让新员工了解QC小组的深刻含义，增加年轻员工的兴趣。此外，集团化组合可以采取新旧结合的形式，利用老员工的经验和新员工扎实的理论基础，不断开拓新思路、新思路。为更多年轻员工搭建发现自我、突破自我、展现真正实力的坚实平台，不断推动油田的进步与发展。
4 日常生产监督的质量管理
油田日常生产有多种，如洗井质量监督、注汽质量监督、注水质量监督和作业质量监督等。每一项都有自己的质量监督标准，质量监督员必须严格按照监督标准进行现场监督或指导。想想工作似乎很简单，但也可能是疏忽大意。只是温度或压力不达标，就会导致油气井无法正常生产，甚至造成员工人身伤害，从而给油田的经济效益造成损失。 .
在油田日常生产过程中，质量是影响生产的关键因素。既保证了油田的连续稳定生产，又加快了油田的快速开发，节约了生产成本。高质量的例行程序是提高油田经济效益的关键变量。在油田各单位建立完善的质量管理体系，可以充分调动企业人员的积极性、创造性、质量观念和责任感，自觉以工作质量保证工程质量中国石油天然气集团公司质量管理，推进质量管理规范化、科学化、制度化，促进质量管理工作深入开展。
参考文献
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