正规买球app突发变故二代匆忙接班
排挤重臣企业重心偏移
管理混乱最终走向破产
正规买球app案例概述：
山西的海鑫钢铁集团曾经是山西规模最大的民营企业，位列全国民营企业50强。但由于一场意外，80后"富二代"李兆会仓促接班，他用了11年时间把父亲留给他的偌大家业败光，自己也成了老赖，海鑫集团的破产重整也是目前为止全国最大的破产重整案。
在山西闻喜，28岁的李海仓逐渐显露出经营才干，尽管47岁就英年早逝，但他早已成为“中国民营钢铁大王”、山西首富，其白手起家的故事堪称传奇。如果不是19年后被人枪杀殒命，他的成就和财富或将超越“美国钢铁大王”安德鲁·卡内基。
正规买球app一、创始人遇刺身亡
1987年初，李海仓集资40万元在山西运城闻喜县建起了洗煤焦化厂。此后陆续创立了海鑫钢铁有限公司、海鑫投资有限公司、海鑫轧钢有限公司、海鑫国际钢铁有限公司、海鑫房地产开发有限公司、海鑫鑫公水泥有限公司，并在1992年成立了山西海鑫钢铁集团有限公司，总资产达30亿元。
自1987年李海仓创办第一个焦化厂以来，也就是海鑫集团的前身，海鑫集团在15年间实现了总资产翻14番、利税增长13000倍的经营神话。与此同时,李海仓手中的财富也急剧攀升,在2002年的《福布斯》中国富豪榜中,他以16.14亿元与黄光裕以及唐万里、唐万新兄弟等人并列第27位,成为山西首富。另外,他还在年底当选为全国工商联第九届执委副主席。
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从一个地道农民到"钢铁大王”、山西首富、全国工商联副主席,李海仓的成就被商界寄予厚望,他头戴一顶又一顶桂冠,在赞美和欢呼声中昂首步入商业人生下半场。
然而风云突变，2003年李海仓在公司遭枪杀，时年48岁，凶手在现场自杀。在突遭家变、家族企业无人接管的情况下，李海仓的儿子李兆会被紧急召唤回国。
由于生前没有立下遗嘱，李海仓去世后，谁来掌管总资产40余亿的海鑫钢铁成为当务之急。因李海仓持有海鑫钢铁90%的绝对控股权，从继承角度看，李海仓的独生子李兆会无疑是接班人选。此外，当时也有很多声音认为，李海仓的弟弟李天虎是合适人选，李天虎时任海鑫钢铁总经理 , 从创业初就跟随李海仓一路打拼 , 而且 , 李天虎任职总经理一职已逾八年 , 在员工中的威望很高。
但是，在随后召开的海鑫钢铁临时最高会议的监事会会议上 , 李海仓的父亲李春元一锤定音 , 最终决定由李海仓的儿子李兆会接班，同时，副董事长辛存海对外表示将辅佐李兆会“尽快成长”。而经过三思后下决心接班的李兆会表示：“先让我搞两年，万一搞不好，再给五叔搞也不迟。”
二、接班人排挤重臣，工作重心转移
鉴于李兆会缺乏管理经验，当时海鑫钢铁还专门成立了“总调度室”，实行集体决策和集体领导。其中，副董事长辛存海、总经理李天虎均是“总调度室”成员，握有实际决策权。此外，海鑫钢铁还专门设立了监事会主席、副主席两职，分别由李兆会的爷爷李春元和母亲担任。
但是在人事上，接班之初李兆会就开始着手分掉了几个叔伯的权力。他将创业元老、海鑫集团副董事长兼党委书记辛存海调离权力核心，调到太原办事处。随后逼另一位创业元老——以实干著称的时任海鑫集团总经理的李天虎辞职，李天虎被剥夺了总经理的职务，成为海鑫集团下属一家水泥厂的负责人，并安排自己的妹妹李兆霞成为海鑫集团的管理人，而自己则专注资本投资之路。
▲李兆会
李兆会接手初期，海鑫钢铁呈现了较好的发展势头。2003年下半年，李兆会投资一亿元建起了高炉煤气发电厂，完成了对高炉和转炉的改造工程。2003年，海鑫钢铁集团的资产总值达到50多亿元，上缴利税超10亿元。2004年，海鑫钢铁总产值达到70亿元。同年，海鑫被评为纳税全国民企第一。李兆会在2004年度《福布斯》“中国富豪排行榜”中位列第19，超过了父亲在世时的27位。
从民生银行项目开始，李兆会开启了不同于父亲布局实业的经管之路。2004年，海鑫钢铁旗下的海鑫实业以6.1亿元的价格，受让中色股份所持民生银行1.61亿股，成为民生银行第十大股东。在 2007年上半年的牛市高点，海鑫实业抛售了手中民生银行近1亿股，套现超过10亿元。年仅27岁的李兆会一跃登上了山西首富的宝座。
在事业成功的同时，李兆会也收获了爱情。2010年1月25日，李兆会迎娶影视明星车晓。
两人婚礼之豪华令人瞠目。席开500桌，婚车200余辆，从北京请来的婚庆公司将整个县城布置得比春节还热闹，处处张灯结彩，婚礼总价500万元。此外，李兆会还向每个海鑫员工派发500元红包，员工数量多达9000余人。
三、管理真空，海鑫钢铁破产
辉煌并未持续太久。
据多位海鑫员工证实，2007年之后，李兆会心思已离开了海鑫海鑫钢铁破产重组，转向了资本运作，并且长期待在北京。在此期间，海鑫钢铁的管理也主要依靠亲属。
事实上海鑫钢铁破产重组，从2006年李兆会大举进军投资开始，和一心坚持实业的李文杰就产生分歧。2009年六叔李文杰淡出海鑫集团，2013年，李文杰离开闻喜县去陕西汉中做矿产和房地产生意，管理权落到了李兆会妹妹李朝霞的手上。实际上，在海鑫走下坡路期间，李家亲戚人人都在忙着为自己赚钱，没有人再顾及企业利益。李兆霞控制了海鑫集团的采购和销售，不仅通过将海鑫产品卖给下家赚取差价，还低价采购原料，高价卖给海鑫，自己从中获利。”
2013年李海霞从海鑫海铁离开，至此海鑫钢铁管理层进入真空状态。
2014年钢铁行业就已经进入寒冬。据中钢协统计海鑫钢铁破产重组，1月至4月，会员钢铁企业实现销售收入下降15.76%，企业遭遇大面积亏损，甚至一些民营钢企都难以为继。陷入经营困境的海鑫集团也不例外。与此同时银行抽贷在行情不好的情况下大幅抽贷，这简直就是雪上加霜。据业内分析师称海鑫倒下也有银行抽贷的原因，银行正因为钢铁行业吸收资金过猛，最先开始从钢铁贸易商抽贷，后来又对生产商抽贷。自海鑫集团全面停产后，资金漏洞再难以东挪西补。
2014年9月，海鑫钢铁正式进入破产重整，经多次考察与洽谈，建龙集团和海鑫集团在9月份达成了最终的重整协议。海鑫集团将债务全部剥离，进行破产重整；重整后，海鑫集团原股东权益将全部丧失。
2020年5月22日，海鑫集团五家公司的843笔应收款总价值为22.19亿元，在阿里司法平台开始打折拍卖，历经四次打折拍卖无人问津后，起拍价格也从最初的1.4亿元缩水至最近一次的5500万元，让人不胜唏嘘。
京华点评
1.从家族传承的角度来讲，家族企业需要一套完整的传承规划，不仅包括子女的教育规划、人格培养，还包括企业发展规划、家族长期发展规划、突发事件应急计划等多个方面。李兆会接班过于匆忙，在对企业还没有一定了解和管理经验的时候就接过了一切大权，不利于企业管理理念的延续和稳定经营。如果李海仓能提前进行家族传承的部署，对企业股权及管理继承作出安排，也不至于落得家业败尽的悲凉结局。
2.缺少企业顶层安排，企业抗风险能力弱。行业寒冬本属正常，然而海鑫集团恰恰在能够持续创造现金流的产业上出了问题。而专业的顶层设计不是一朝一夕就可以完成的，需要聘请专业人士及早筹划安排。
3.内部管理混乱和监督体系缺失。李兆会主事海鑫集团期间，其重心始终在金融投资领域，海鑫也因此成为了李兆会在资本市场的提款机。在海鑫末期，李家人人为己谋取私利，却没有监督管理机制来维护企业的正常运行，海鑫已没有企业利益可言，企业败落也在所难免。
节选自『京华世家·家族传承案例集』
关于京华
京华世家是国内综合性家族财富管理机构海鑫钢铁破产重组，是一家融合全球视野与本土智慧的”联合家族办公室”(Multi-Family Office)，总部位于北京。
2016年7月海鑫钢铁破产重组，京华世家由多位中国私人银行与家族办公室专业人士创办。京华世家坚持以陪伴中国第一代创富人群的家业传承为己任，发挥团队专业优势，提供个性化、多元化、全球化的境内外资产配置与财富架构解决方案，满足精英人士从家人到家业、从生意到生活、从当下到未来的全方位财富需求。
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